企业员工关怀方案模板（员工关怀管理方案实施范本）

在企业管理中，以人为本的精神理念，体现了公司对员工的人性化管理和关怀。为了增进员工对公司的认同感、归属感及忠诚度，以及让员工保持更好的工作心态，与公司共同成长和发展，我们提出以下员工关怀管理方案：

一、新员工关怀

1. 从员工应聘之时起，禁止任何对应聘人员或新进人员的冷漠对待、苛刻责备、嘲讽讥笑等行为。

2. 新进人员到达公司后，由主管级或以上人员为其介绍公司情况，为其安排带教人员，帮助其尽快融入公司，进入工作状态。

3. 新员工到岗前两周内，上级主管和人事主管要多次进行访谈，了解其工作和生活状况。

4. 对于新员工出现的工作过失，应以帮助教育为主，同时对屡教不改者或者已经造成重大事故者，按照公司规定予以处理。

二、节日关怀

1. 主管人员应平时多向下属员工发送关怀问候短信及节日祝福短信。

2. 公司在中秋节、春节等重要节日，为全体员工发放福利。

3. 每年年终，公司组织全体员工集会，进行年终晚会，表达对员工的祝福。

三、员工生病关怀及劳动保护

1. 对于生病员工，上级主管和人力资源部主管应主动关心并慰问。

2. 对于生病住院或工伤的员工，公司领导和人力资源部主管应主动去医院看望慰问。

四、家庭拜访及亲属关怀

1. 对于家庭出现应急重大困难或病号的员工，公司应及时采买礼品予以探望慰问。

2. 对于家庭困难员工和工伤员工，公司应定期家访慰问。

五、生日庆祝

1. 公司应建立员工生日信息库，为员工的生日提供庆祝活动。

2. 公司食堂应为员工生日提供免费午餐。

六、婚育贺仪

1. 对于新婚的员工，公司应给予贺仪。

2. 对于新生儿的员工，公司应给予贺仪。

七、员工活动

1. 公司应定期或不定期举行体育锻炼、娱乐活动等，提供员工参与的机会。

八、其他关怀

1. 公司应对年度优秀员工进行表彰，并组织外出游玩或聚会活动。

2. 公司应定期或不定期组织座谈会，了解员工的诉求。

以上员工关怀管理方案的实施，有助于增进员工的工作积极性和公司的凝聚力，对于企业的长远发展具有重要意义。