争先创优实施方案范文（城市道路续建工程创优方案范例）

1、建立以项目经理为首的质量管理体系按照本公司质量管理体系要求，把质量创优工作贯彻工程管理工作的始终。其工作职责分工如下：

（1）项目经理职责：履行合同、执行企业方针，实现工程质量目标，组织和建立完善项目管理机构明确项目管理人员职责，建立健全项目内部各种责任制度；组织项目质量策划和质量计划的编制、实施及修改工作；组织制定工程项目其他各项规划、计划。对工程项目的成本、质量、进度、安全、文明施工等日常管理工作负全面责任。合理协调落实项目的各种资源，按质量体系要求组织实施项目的施工生产活动。

（2）技术负责人：组织技术人员进行图纸会审，编制施工组织设计、进行质量策划；编制作业指导书将其组织交底至作业班组。及时洽商处理施工有关问题（如设计变更等）；参与质量事故和不合格品的处理、编制技术处理方案；负责组织内业资料的整理和归档工作。

（3）施工工长： XXX路段道路工程第X标段工程施工工长作为施工现场的直接指挥者首先应树立质量第一的观念，并在施工过程中随时对作业班组进行质量检查随时知道处理作业班组的不规范操作；对质量、进度不符合要求的行为有制止、责罚的权利，是施工生产的直接负责者。

（4）质量检查员：严格执行国家、行业和地方政府主管部门颁布的质量检验评定标准、规范；行使监督检查职能，巡回检查，随时掌握工程质量情况对不符合质量标准的工序及操作行为有处置权和经济处罚建议权；负责编制质量策划、计划的书面文件；负责施工过程的验收与评定，发现不合格产品应及时报告工程项目负责人；参加制定质量问题处理方案的编制和论证工作并验证其实施的效果。

（5）我们将按照法律法规和顾客要求，委托合法的工程质量检测室，负责对本工程的施工材料、工序检测的试化验工作，以保证本工程所用原材料及工序检测都在合格状态下进行。

2、实施管理体系各项管理制度，规范和约束施工行为。本公司是通过GB/T19001标准和GB/T 50430质量管理体系、GB/T 24001标准环境管理体系、GB/T 28001标准安全管理体系“四标一体”管理体系认证单位，自开始贯标工作以来，一直以标准为准则，以本公司体系文件为依据，开展质量、环境、安全管理工作。质量管理体系形成了一整套的质量管理制度，包括《分包工程管理制度》、《工程项目施工质量管理制度》、《施工质量自查与评价管理制度》、《施工质量问题处理制度》以及其支持性文件，本标段施工中还将贯彻执行本公司《管理制度汇编》中的各项管理工作制度，坚持各项管理制度的有效实施。其中：

（1）技术责任制：明确规定各级工程技术人员和施工人员对于各项工作应负的职责，贯彻了明确分工、层层负责的原则。

（2）施工图纸学习和会审制度：施工图纸学习是为了施工人员及有关职能部门充分了解和掌握施工图纸的内容和要求，以便正确无误地进行施工，避免发生技术上的差错，确保工程施工顺利进行和施工质量良好。施工图会审的主要内容有：各专业图纸的主要尺寸、位置、轴线、标高有无错误和矛盾。图纸及说明是否齐全，技术质量方面的要求和规定是否明确。施工工艺、技术及设备条件是否能够满足工程设计规定的质量要求。设计中有无特殊材料和设备，其品种规格、数量能否解决？ XXX路段道路工程第X标段工程施工项目施工图纸会审和学习由项目技术负责人负责组织施工技术、管理人员进行。

（3）技术交底制度：通过图纸会审和学习明确对本项目设计意图、建筑物的结构特点以及设计对施工提出的要求，由项目技术管理人员向施工工长、班组长及关键过程特殊工序的操作者进行技术交底，再由上述人员逐级向下进行操作交底。交底的内容：施工图纸、质量要求、施工方案、施工程序和施工方法；操作规程、安全技术措施、施工定额、施工进度计划等。交底的关键是交方法、交条件、交重点。

（4）材料和设备检验制度：建立健全材料检验试验机构，项目管理人员中要充实试验人员，认真做好原材料、半成品的实化验工作及施工设备的检验工作。试验人员应通过培训具有合格的资质证书，持证上岗。对于没有合格证明文件、材料和设备性能不轻的要严格地按照进行检验，未经检验的设备不准安装，检验不合格、或检验结果不明确的材料、半成品不得使用。不合格的设备、材料必须进行隔离和标识以免误用。

（5）工程质量检查和验收制度：施工中按照施工合同规定，接受监理工程师、甲方代表的检查和监督，另一方面必须严格施工过程的“内部检查制度”，贯彻专业检查和工序自检相结合的方法。要设置专职的质量检查员，其工作包括对质量的监督、量测、试验及做出原始记录。工作中要紧紧抓住过程检验这个环节把质量事故消灭在萌芽状态。

（6）施工技术档案管理制度：施工单位的技术档案资料，主要包括施工图、竣工图、施工组织设计、施工计划、施工经验总结，新结构、新技术、新材料的试验研究资料及经验总结，各种施工原始记录及统计资料，施工中发生的质量事故及处理过程、安全事故的情况分析及补救措施，有关施工管理制度的执行情况及经验总结，施工中所拍的照片和录像等。本方案是专为XXX路段道路工程第X标段工程编制不适用于其它工程施工.施工技术档案的收集和整理工作，由项目质量检查员具体负责、项目技术负责人组织进行。该工作应从施工准备工作开始进行，直到工程竣工结束，贯穿本标段工程施工整个过程。